КБК: Инструменты развития бизнеса: тренинг и консалтинг

Эта книга обобщает опыт работы отечественных тренеров и консультантов в бизнесе — от подбора, мотивирования и обучения персонала до консультирования руководителей различного уровня и орга-низаций в целом. “Крупным планом” представлен “инструментарий” — бизнес-тренинги самой ши-рокой тематики: от навыков саморегуляции и эффективного взаимодействия, формирования имиджа и корпоративной культуры до работы со СМИ, партнерами и клиентами. Особый интерес представляют примеры работы бизнес- и оргконсультантов в реальных организациях, связанной в решением конкретных задач.
У книги три отчетливых адресата: предприниматели и руководители могут познакомиться с широким кругом возможностей организационного консультирования и тренинга, тренеры и консультанты из-влекут много полезной информации в диалоге с опытными коллегами. А тем, кто обучается менедж-менту и консультированию и интересуется психологическими аспектами бизнеса, книга поможет со-риентироваться в будущем поле профессиональной деятельности.

ВЕЛИКОЛЕПНАЯ КНИГА!!!


Содержание

О некоторых способах поумнеть с удовольствием. Предисловие Л. Кроля и Е. Пуртовой
1. Тренинг и консалтинг: некоторые принципы
-Корпоративный тренинг — инструмент развития управления. М. Кларин
-Организационное развитие как подход к управлению и консультированию. М. Иванов, Д. Шустерман

2. Технологии подбора и стимулирования персонала
-Поиск и подбор персонала с помощью внешних консультантов. М. Богданов.
-Прием на работу и кадровый аудит. П. Буков
-Пример работы с управленческой командой в кризисной ситуации (Случай из практики). Н. Тумашкова, Б. Мастеров
-Психологические аспекты стимулирования персонала. Б. Мастеров, Н. Тумашкова
-“Бархатная революция” в отдельно взятой компании (Случай из практики). Д. Дьякова, Ю. Пасс

3. Обучение персонала
-Тренинги и их влияние на карьерный рост сотрудников. М. Белокурова, О. Гаврилова
-Мастер-класс телефонного общения. Е. Михайлова
-Загадки эффективной продажи. П. Буков
-Стрессменеджмент. М. Гинзбург
-Тренинг тренеров. Л. Кроль, Е. Михайлова

4. Развитие механизмов управления в тренинге и консалтинге
-Эффективное совещание: структура и процедуры. Содержательные аспекты тренинга для руководителей Б. Мастеров
-Выстраивание системы структурированного менеджмента в организации (Случай из практики). М. Жуков, Д. Хренов
-Стратегии эффективного влияния. М. Гинзбург (<---------- !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!)

5. О развитии корпоративной культуры
-К вопросу о корпоративных тусовках. Н. Тумашкова
-Использование метафор в организационном консалтинге и тренинге. Б. Мастеров, Н. Тумашкова

6. Работа с имиджем и другие PR-технологии
-Зачем нам нужен имидж? М. Иванов
-Имидж как зона ближайшего развития компании: Из PR-инструментария корпоративной культуры. Н. Тумашкова
-Тренинг по взаимодействию со СМИ. Б. Мастеров, Н. Тумашкова
-Психологические модели в рекламе. П. Буков
-Предвыборная кампания: культурно-деятельностный подход. В. Семенов, В. Зарецкий
VIP-тренинг. Л. Кроль

-От научного консультанта. Вместо послесловия Е. Алехина